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风电场场长工作职责工作内容pptx

作者:快乐28 发布时间:2020-07-10 22:35 点击数:

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  风电场场长工作责任、管理内容主讲人:何灏2017.06 南通纲 要一、新能源企业场长、站长基本素质要求二、岗位职责要求三、例行工作内容四、应急管理内容五、协作、后勤管理内容一、新能源企业场长、站长基本素质要求(1)掌握安全工作规程及相关法律法规(2)掌握电力系统基本常识(3)掌握新能源发电理论(4)掌握电气设备常见故障的分析判断及应急处置(5)掌握变电设备运行维护(6)掌握技术数据、运行数据分析能力一、新能源企业场长、站长基本素质要求(7)掌握班组标准化建设知识(8)思想先进、品德高尚(9)工作技巧(10)沟通协调能力一、新能源企业场长、站长基本素质要求 (1)熟悉国家、部委、行业、上级管理部门各类法律法规、规章制度、标准规范、细则规定等。熟练掌握典型电业安全工作规程、规定、规范及本公司编制的规章制度。梳理导引将在安全、事故管理及预防中讲述。一、新能源企业场长、站长基本素质要求(2)电力系统基本常识—电力系统模型变电所升压变压器变电所降压变压器用户用电设备发电厂风力发电机输电线路G~风资源电力网M~M~电力系统动力系统一、新能源企业场长、站长基本素质要求(2)电力系统基本常识—风力发电系统示意图一、新能源企业场长、站长基本素质要求(2)电力系统基本常识—风电场关键设备介绍 风电场电气设备包括断路器、隔离开关、母线、变压器、互感器、避雷器和低压配电设备等。断路器具有开合电路能力(息弧);隔离开关形成明显断开点,且只有在断路器断开情况下才能操作。在电力系统中,断路器用于合上和断开正常或故障电路,必须与继电保护和自动装置配合使用。自动重合闸功能(保护设置中需要时投入)。 隔离开关可以拉、合小电流回路,如电压互感器、空载变压器。一、新能源企业场长、站长基本素质要求(2)电力系统基本常识—风电场重点设备介绍 电气设备停电时必须先拉断路器,后拉隔离开关,送电时必须先合隔离开关后合断路器。 变压器是电压变换元件,根据电磁感应的原理工作,按照一二次线圈匝数等比例实现电压的升、降。思考题:高电压输电能够减少输电损耗,为什么?电压互感器和电流互感器是什么性质的变压器?一、新能源企业场长、站长基本素质要求(2)电力系统基本常识—风电场重点设备介绍 为防止电气设备的误操作,相关电气设备必须具备“五防”功能,五防的具体内容是:防止误分、合断路器;防止带负荷分、合隔离开关;防止带电挂(合)接地线(接地开关);防止带地线送电;防止误入带电间隔。重点是解锁钥匙的管理思考题:高压开关柜设计制造时考虑了哪些机械闭锁?一、新能源企业场长、站长基本素质要求(2)电力系统基本常识—二次系统主要设备及功能 电气二次设备是指对一次设备的工作进行监测、控制、调节、保护以及为运行、维护人员提供运行工况或生产指挥信号所需的低压电气设备。主要有:①测量监察回路;②控制回路;③信号回路;④继电保护与自动装置;⑤调节回路;⑥同期回路;⑦操作电源。一、新能源企业场长、站长基本素质要求(3)新能源发电理论—风电、光伏、潮汐、地热太阳能发电方式,一种是光—热—电转换方式,一种是光—电直接转换方式。(1)光—热—电转换方式是由太阳能集热器将所吸收的热能转换成工质的蒸气,再驱动汽轮机发电(火电原理,不常见);(2) 光—电直接转换方式该方式是利用光电效应,将太阳辐射能直接转换成电能。一、新能源企业场长、站长基本素质要求(3)新能源发电理论—地热发电 地热发电是利用超过沸点的中、高温地热(蒸汽)直接进入并推动汽轮机,并带动发电机发电,或者通过热交换利用地热来加热某种低沸点的工作流体,使之变成蒸气,推动汽轮机(火电原理),带动发电机发电。一、新能源企业场长、站长基本素质要求(4)电气设备常见故障的分析判断及应急处置—电力行业常见设备故障 变电站电气设备常见的故障主要有:输电线路故障跳闸(单相接地、相间短路等)、变压器故障(温度、声响、振动、层、匝间短路等)、电压互感器匝间短路、互感器爆炸、断路器(或隔离开关)拒绝分合闸或操作机构失效、避雷器及通信设备故障、直流系统接地等。 任何偏离原设计或规范的状态就是缺陷一、新能源企业场长、站长基本素质要求(4)电气设备常见故障的分析判断及应急处置—异常、事故处理原则 电力系统故障时,风电场运检人员应在上级值班调度员、公司领导、经生部、安监部的协助指导下进行事故处理,通用原则如下:①消除人身、设备威胁和保证站用电是事故处理第一要务。其次是留下事故现场第一手资料,主要是相关影像、保护动作信号、故障录波等;②在消除人身、设备威胁后,立即向上级调度员、经生、安监、公司领导报告事故概况,汇报内容有:汇报人姓名、风电场名称、事故发生的时间及现象、保护动作情况,电网系统参数变化情况等;运检人员按照现场实际和领导指示立即启动应急处理方案,进行处置;一、新能源企业场长、站长基本素质要求(4)电气设备常见故障的分析判断及应急处置—异常、事故处理原则 ③如果对人身和设备的安全没有构成威胁,应尽力保证设备正常运行,一般情况不得停运重要设备,如果对人身和设备构成威胁,必须立即停止设备运行;④严格遵守安规、调规、运规,服从调度指挥,正确执行调度命令;⑤事故处理完毕,原因调查清晰,采取措施得当后尽快投入设备运行减少经济损失。⑥按照“四不放过”原则完成善后。一、新能源企业场长、站长基本素质要求(4)电气设备常见故障的分析判断及应急处置 线路因下列原因跳闸不许再送: ①充电运行和试运行的输电线路,跳闸后一律不得试送电;②全电缆线路保护动作跳闸后,未查明事故原因;③有带电作业的线路(风电场原则上禁止带电作业);④重合闸不成功;⑤运行人员已发现明显的故障现象;⑥线路断路器有缺陷或跳闸次数超过规定,不能再送电。一、新能源企业场长、站长基本素质要求(5)变电设备运行维护—点检维护设备点检就是借助于人的感官和检测工具,按照预先制定的技术标准,定点、定标准、定人、定周期、定方法、定量、定作业流程、定点检要求,而对设备进行检查的一种设备管理方法。设备维护是根据运行周期对设备进行预防性检查。讨论 请大家互相讨论在运维过程中对机组点检、维护、维修、检修等工作的理解。一、新能源企业场长、站长基本素质要求(6)技术数据、运行数据分析能力—数据分析目的数据分析是解决设备运行问题的关键手段,因此对风电场设备在运行中发生的情况进行详细的统计分析是风电场管理的一项重要内容。通过对技术数据、运行数据的统计分析,可对运行维护工作进行考核量化,也可对风电场的设计,风资源的评估,设备选型提供有效的理论依据。也可以发现变电站设备异常和隐患。?一、新能源企业场长、站长基本素质要求(6)技术数据、运行数据分析能力—熟练掌握常用数据,克服重发电轻变电?①输变电监控数据:电压运行曲线、电流变化规律、线路功率限值、设备温度限值、主设备参数和运行状态参数、开关位置指示、风电机组状态等。一、新能源企业场长、站长基本素质要求(7)班组标准化建设知识—建设内容①班组基础建设:组织管理、工作管理、文明管理;②班组队伍建设:班组思想建设、班组文件建设、班组长的培养;③班组安全建设:班组安全责任制、班组日常安全管理、班组安全奖惩;④班组技能建设:培训管理、劳动竞赛;⑤班组创新建设:创新活动内容、对标管理、绩效管理;⑥班组民主建设:班务公开、班组民主生活会、班组沟通。 ?一、新能源企业场长、站长基本素质要求(8)思想先进、品德高尚作为新能源电场的负责人,树德为先。应具备较高的党性修养或有积极的入党意愿,为人正派,不谋私利,光明磊落,能够客观、公平、公正处理场内事务。能运用民主与集中相结合的方法处理日常事务,通过场务、班务公开,消除员工猜忌,提升凝聚力,带出一支嗷嗷叫的队伍。令行禁止,率先垂范,无私奉献,秉公用权。带头学习,技术一流。?一、新能源企业场长、站长基本素质要求(9)工作技巧;场长是公司领导、各部门与风场间的“桥梁”、“纽带”,常言道:兵熊熊一个,将熊熊一窝,因此一个风场场长的领导能力、协调能力和技巧关乎整个风电场的声誉:①善于交流,有与公司领导、部门、风场同事增进感情的技巧;②敢为人先、激情四射,有感召下属的技巧;③勇于担当、敢做敢为,有管理创新的技巧;④技术过硬、技高一筹,有解决下属不能解决的问题的技巧;⑤吃苦在先,享受在后,有牺牲自身利益唤醒员工自觉性的技巧。一、新能源企业场长、站长基本素质要求(10)沟通协调能力场长应有一定的沟通电网调度的能力:减少因涉网设备、安全防护、限负荷、两个细则考核等影响公司安全经济稳定运行的隐患。有沟通驻地村、镇相关领导和部门的能力:解决道路使用、机组噪声、农田林地等涉驻地老百姓阻工问题。有沟通设备供应商的能力:在备件储备、技术资料索取、故障消缺、设计缺陷改造、机组性能优化方面占得先机。有与兄弟风电场间交流沟通能力:学习兄弟单位先进的管理经验、运行优化技巧、创新思路等。一、新能源企业场长、站长基本素质要求 个人感言:①涉电力产业法律法规、规章制度、规范标准、措施细则非常多,各位在学习时要善于总结提炼,重点是切合工作实际。②安全与技术的提升责无旁贷,你必须是最棒的!③螺钉掉入水中无声响,如果掉在锣上呢?会干还要会宣传。④发现问题不是高人,解决问题才是能人!⑤看问题要有高度,场长要有全局观、大局观。⑥耐得住寂寞,在每个岗位均应付出洪荒之力。有元帅志向,但不能操之过急,持之以恒,机会总是留给有准备的人。二、岗位职责要求(1)党建工作(2)安全管理工作(3)工作安排和质量评价(4)教育培训(5)例行工作(6)日报、月报二、岗位职责要求(7)备品备件管理(8)外委项目管理(9)月度、年度工作计划(10)文明生产(11)风电场和班组标准化二、岗位职责要求(1)党建工作—新形势下又一个主要工作方向①加强自身政治理论学习。时刻关注党建、时政消息,紧跟党的脚步。②认真贯彻执行党的路线、方针和政策,始终和党中央保持一致。通过组织开展“三会一课”、举办骨干培训班、树立典型等多种途径进行宣传教育,提高党员修养,发挥先锋模范带头作用。③认真落实党建制度。积极开展“最佳党日”、创先争优等活动,创新党组织活动的内容和形式,提高党组织活动成效。④发挥党员先锋岗、一个党员一面旗帜、一个党员一滴清水的示范效应,形成坚强战斗堡垒。二、岗位职责要求(1)党建工作—主要工作方向 ④成立党员突击队。吃苦在前,享受在后,遇到急难险重“党员突击队”冲锋陷阵。 ⑤抓好党员队伍建设。认真抓好入党积极分子和预备党员党性教育,定期组织他们学习党的基本知识,努力创造条件向党组织靠拢。 ⑥认真开展好民主生活会,用批评与自我批评正己正人,在风场管理上让全体相互监督,互相促进。二、工作岗位职责要求(2)安全管理工作—人身、设备安全 ①加强安全培训,提高安全意识。很多事故的主要原因是侥幸心理、麻痹思想、人的大意或故意行为。其本质就是安全意识淡薄,提高安全意识是保障安全的最重要的方法,关键要树立“违章就是事故”的意识。 ②树立“红线意识”,做好保障安全的各项安全措施。有针对性地开展危险点分析并预防,有效落实“两票三制”制度,工作前进行安全讲解,工作中互相提醒和安全互保,工作后安全总结,不断提高工作的安全性。安全工作时时讲、事事讲、人人讲,全体员工均有监督、提醒的权利和义务,对违章行为应立即制止。二、岗位职责要求(2)安全管理工作—人身、设备安全③做到有知有畏无知+ 无畏= 盲目蛮干,害己害人。这样的人别让上岗。有知+ 无畏= 侥幸心理,习惯性违章。这样的人有选择的使用。无知+ 有畏=无法胜任工作。这样的人最好不用。有知+ 有畏= 能手人身事故的主要原因是能量(热能、动能、机械能、势能、辐射能等)失控、窒息、中毒。二、岗位职责要求(2)安全管理工作—人身、设备安全④学习事故通报、典型案例a.要学会透过现象看本质b.掌握精髓 自觉举一反三 全面执行或落实⑤做好检查和奖惩。经常下现场检查安全执行情况,发现违章要进行惩罚,严重违章要严惩,有功人员要奖励。宁听骂声不停哭声。⑥发挥好现场安全生产监督体系的监督主体责任。二、岗位职责要求(2)安全管理工作—交通安全 ①驾驶资格: 国家认定驾驶证、公司内部准驾证,驾驶员应熟知交通相关法规、当地路况。 ②车辆检查:确认随车工具、灭火器、三脚架、备胎、油位、制动、方向机、转向器、喇叭、灯光、后视镜、雨刮、前后桥、轮胎、手制动、车门、引擎盖、发动机及电瓶等状况良好,指示仪表功能正常,卫生清洁。 ③车辆保养:按维护周期,提前提出保养申请,到期必须检查保养,禁止驾驶超保养期的车辆。保养记录完整。二、岗位职责要求(2)安全管理工作—交通安全④行驶安全:驾驶人员必须把行车安全放在首位,系好安全带,严禁超速行驶,严禁酒驾。定期对驾驶人员进行安全教育,参加交规学习考试,保证驾驶员有良好的精神和技术状态。未经公司批准人员,不得驾驶风电场车辆。车辆统一油卡加油,实行一车一卡制度,加油记录完整。 ⑤车辆交接:制定车辆移交卡,按卡检查无异常方可交接。车辆只能用于生产,禁止公车私用。 二、岗位职责要求(2)安全管理工作—防火安全① 风电机组防火a.检查风电机组机舱内海绵、灯具、电气设备、电缆外套、封堵等是否易燃或符合防火要求。b.机组检修工作结束后,应做到工完、料净、场地清,清理渗漏油和含油杂物。c.严禁吸烟,火种不得带入风电机组内;机组内动火必须开动火工作票,动火工作间断、转移、终结时,现场人员必须停留观察15分钟,确认现场无火种残留后方可离开 。二、岗位职责要求(2)安全管理工作—防火安全① 风电机组防火d.配置定期检验合格的干粉灭火器。e.照明电源回路必须安装漏电保护开关并定期测试。f.设置正确的扭缆角度,防止扭缆过度损伤电缆绝缘短路起火。g.高速刹车间隙正确,防护罩必须安装牢固。h.及时消除渗漏油和清理积油。i.塔底环网柜、升压变压器弧光等保护动作后,未查明原因严禁恢复送电。二、岗位职责要求(2)安全管理工作—防火安全① 风电机组防火j.定期检查各温度传感器,分析温度变化。k.不得解除风电机组保护,不得无依据修改保护限值,不得屏蔽故障告警信号和传感器信号。l.发现风电机组反复自动复位(3次以上)应立即手动停机,未查明原因,不得远程启机。二、岗位职责要求(2)安全管理工作—防火安全① 风电机组防火m.应每半年测试烟雾报警器。n.新建项目叶片吊装前必须检查接闪器,并测试叶片防雷引下线mΩ。o.每年雷雨季前必须检查防雷接地线缆连接点以及塔筒跨接线,确保连接可靠。p.定期检查风电机组电气回路的防雷模块和浪涌抑制器工作状态,及时更换损坏的防雷模块和浪涌抑制器。 二、岗位职责要求(2)安全管理工作—防火安全② 输变电设备防火 a.每年对箱变周边杂草进行清理; b.定期检查电缆沟,防火封堵和防火隔断完好,有条件时照明用安全电压; c.长期高负荷运行的设备,应重点关注负荷和油温变化,定期对接头测温; d.定期检查线路引下线、接线端子、动静触头、漏电保护动作开关等接线,发现变色、异味等第一时间查找原因并消缺; e.灭火设施设备完好足够。二、岗位职责要求(3)工作安排和质量评价①全面掌握全体生产人员的综合素质、技术水平、安全意识、精神状态、心态。②合理安排工作班成员可以起到事半功倍的效果。③做好工作验收检查,并跟踪监督工作质量,确保有效评价考核。 通过绩效管理、激励表扬等方式鼓励工作完成质量好、效率高的人员,通过通报批评、处罚考核等方式督促工作懒散、纪律不佳的人员。安全是第一责任、第一政绩、第一纪律二、岗位职责要求(4)能力培训①调研培训需求,制定全年培训计划和培训方案;②分层次、分部门、分专业“精准”培训;③培训方式要多样化(考问讲解、师徒合同、手把手),有重点,目的明确;④建立内训师培训机制,形成由点到面的知识传递;⑤注重培训效果,严肃考评,把能力提升与晋级、晋升挂钩;⑥讲课最好是全员参与,课件评比并奖惩。⑦考试是检验培训成果的最直接手段,但频次合理。二、岗位职责要求(5)集团规定风电场例行工作—八项会议①安全生产调度会:运检班值班长汇报前一天生产指标完成情况、风电场运行方式、运行工作执行情况、两票执行情况、备件管理情况等。②班前会:布置一天工作,进行危险点分析,做好安全交底③班后会:总结一天工作,交流工作经验和心得,全面提高员工的综合素质,典型事故宣讲,举一反三,提高安全意识④安全日活动:学习安全生产法律法规、公司各项安全规章制度、公司最新安全工作要求等,结合工作实际讨论发言。二、岗位职责要求(5)例行工作—八项会议⑤施工前安全技术交底会:对施工作业方案进行学习和讨论,使所有人员均熟悉和掌握施工作业方案;做好危险点分析。⑥安全生产分析会:总结上月安全生产工作完成情况,分析安全生产过程中存在的问题,制定整改措施,确定本月安全生产重点工作安排。⑦不安全事件分析会:了解不安全事件的过程,分析事件的原因并讨论采取防范措施,举一反三,开展全面排查和整改。⑧安全生产专题会议:针对某项专题工作,开展专题分析,查找原因,制定试验、整改和解决方案。 二、岗位职责要求 (6)日报、月报报表是汇报现场工作开展情况的主要资料,不能出错。上报报表主要有:①日报表:设备异常情况申报、风电机组运行情况表、差异率列表、设备精维护报表、发电量、风功率准确率等。②月报表:隐患排查治理月报、设备管理与综合计划执行情况报告、安全生产分析、电费结算核算、电量计划、单机运行报表、设备检修报表、非计划停运、月度经济活动分析、风资源、人身设备安全、经济效益监管、调度限负荷等。 风电场场长要对数据的准确性、时效性负责。二、岗位职责要求 (7)备品备件管理 ①管理原则:统一管理、合理定额、联合储备、信息共享。②每年对实际库存进行年终核查,根据上年度备件使用情况,作为采购依据制定下年采购计划。③备件专责人员对备件中心数据库中与其有关的所有数据准确性和实时性负责,经常盘库,每月财务和风电场要对备件进行盘点,做到“帐卡物”一致。④严格备件出入库管理,凡有出入库必须及时填报信息表并更新“帐卡物”。⑤鼓励修旧利废,做好报废与转固。二、岗位职责要求(8)外委项目管理 ①外委项目必须签订委托服务协议,明确委托方、受托方的责任和权利;必须签订详细的安全协议,明确双方职责和安全保证金留存情况; ②审核受托方的安全资质,以及受托方安全组织机构是否健全、安监人员是否足额合适,确保受托方符合相应工作要求;③对受托方参加外委项目的所有人员进行安全教育和考试,经教育和考试合格的人员,方可批准其进入现场工作;④审核外委项目的安全措施、作业指导书、危险点分析预控单等材料,确认外委项目的可行性和安全性后,下达外委项目开工许可。二、岗位职责要求(8)外委项目管理⑤对受托方工作人员、作业现场、劳动安全等进行安全监督,对受托方安全管理工作进行各种形式的检查。委托方工作负责人、安全监督人员有权随时制止受托方的不规范行为和违章行为,并按照服务协议约定进行处罚,直至停工整改或终止委托服务协议的执行。⑥公司是外委项目的责任主体,凡需委托方人员参加的工作,现场工作负责人均应由公司有资格人员担任。二、岗位职责要求(9)月度、年度工作计划① 依据公司年度工作计划,根据季节、环境特点制定月度、年度工作计划,必须做到 “五同时”即:在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作)。②闭环管理是计划执行的关键,考核是实现闭环的手段。③计划内容责任落实是核心。二、岗位职责要求(11)文明生产①环境卫生:风电场院落整洁;变电区、生活区界限清晰;无积水、积尘及杂草;无卫生死角。② 生产现场管理:物品定置摆放,干净整洁。 ③生产区域:所有设备、设施表面无积垢、积油、腐蚀、掉漆、标识不清等现象,二次接线箱、配电箱、爬梯加锁。④办公室、库房:五净五整齐(桌椅、门窗、地面、箱柜、墙壁干净,物品摆放有序)。二、岗位职责要求(12)标准化风电场和班组建设—风电场标准化规范及评定标准 依据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)等国家法规标准、集团公司《发电企业安全设施配置规范手册》等规章制度,按照缺陷“全覆盖、零容忍”原则,规定了风电场现场安全文明生产“组织管理与机制、现场安全标准化及设施配置、变电站及附属设施、风电机组、道路及其他”4个方面、101个要素的内容和要求,为基层风电企业现场安全文明生产标准化建设工作提供规范性指导。 过程记录是标准化的一个关键环节:记录的数量、合理性、有效性、完整性。任何工作均有据可查,形成闭环。 二、岗位职责要求(12)标准化风电场和班组建设—风电场标准化规范及评定标准 安全文明生产标准化:是企业实现安全、有序生产的基本条件。通过建立、实施、保持安全文明生产标准化管理体系,规范人员行为,确保设备设施及作业环境保持良好状态,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范要求。实现设备、设施、仪器保持良好状态及无渗漏,零件、物料、工器、机具放置整齐,人员作业有序,生产场地卫生整洁等,并持续改进。 二、岗位职责要求(12)标准化风电场和班组建设—风电场标准化规范及评定标准 主要内容和分值:①组织管理与机制(300分);②现场安全标准化及设施配置(500分);③现场卫生及作业环境:变电站及辅助设施(400分);④风电机组、道路及其他(800分)。风电场安全文明生产标准化规范及评定标准各位要认真学习和实施。 二、岗位职责要求(12)标准化风电场和班组建设—班组标准化建设 班组是企业安全生产的最基本单元,是企业发展的源动力。通过班组建设标准化工作的深入开展,可以促进班组基础管理和企业管理水平的提高。 班组标准化建设分成六大部分:班组基础建设,班组队伍建设,班组安全建设,班组技能建设,班组创新建设和班组民主建设。 二、岗位职责要求(12)班组标准化建设—班组标准化建设 班组基础建设:以岗位责任制为主要内容的各项规章制度健全,执行状况良好,实现管理制度化,班组记录及台账完整准备,能适应生产经营统计、分析、管理的要求,实现管理标准化;班组基本设施完善,工器具齐全,推行信息化管理和定置管理,实现管理规范化。 ①组织管理:组织设置、岗位职责、班组基本信息。 ②工作管理:过程管理、制度管理、执行要求、成本管理和基础管理。 ③文明管理:环境建设、文明生产建设。 二、工作岗位职责要求(12)班组标准化建设—班组标准化建设班组队伍建设:班组是企业思想政治工作的落脚点,加强班组思想建设,可以使班组建设建立在坚实的思想基础之上,有效地保证基层生产单位的安全运转。 ①班组思想建设:政治学习教育、职工队伍稳定和创争活动开展。②班组文化建设:班组文化的构成、班组文化平台、班组文体活动和建“职工小家”。③班组长的培养:班组长培训和后备班组长培养。 二、岗位职责要求(12)班组标准化建设—班组标准化建设班组安全建设:坚持三级安全教育和安全日活动,提高职工的安全意识和自我保护能力。严格执行“两票三制”,坚持“四不放过”,落实“反三违”措施,做到操作程序化。班组成员安全互保,层层落实安全生产责任制,做到“四不伤害”。强化班组安全生产风险预控管理和应急管理,提高安全健康环保设施水平。开展安全性评价工作。推行NOSA五星综合管理方法,促进安全质量标准化建设,确保安全生产可控在控。①班组安全责任制:安全生产责任书。 二、岗位职责要求(12)班组标准化建设—班组标准化建设 ②班组日常安全管理:班前会、班后会、安全日活动、安全月活动、反违章活动、“两措”管理、“两票”管理、缺陷管理、安全工器具管理、安全检查、危险点辨识和防范、应急预案演练、反事故演习、劳动安全互保、安全培训、消防安全和安全性评价。 ③班组安全奖惩:建立班组安全奖惩制度、落实安全责任、安全检查和奖惩公开。 二、岗位职责要求(12)班组标准化建设—班组标准化建设 班组技能建设:以“职工发展工程”、“素质提高工程”为载体,通过开展技能培训、技术比武、导师带徒、指标竞赛等丰富活动,引导职工争当创新能手、技术标兵、岗位明星,激励职工岗位成才。 ①培训管理:培训管理方法和培训方法。 ②劳动竞赛:班组技能竞赛、员工岗位练兵和建立并实施激励机制。 二、岗位职责要求(12)班组标准化建设—班组标准化建设 班组创新建设:引导职工着力加强新理论、新技术、新工艺的吸收和应用,以推广新技术带动新成果的转化,解决生产技术难题。完善合理化建议的征集受理、论证实施、评估激励制度,激发职工的创造潜能,促进创新型人才的大量涌现。 ①创新活动内容:合理化建议、技术攻关和QC小组活动。 ②对标管理:对标原则、对标内容、对标过程和对标内容及展示。 ③绩效管理:绩效目标制定、绩效目标沟通、绩效辅导、绩效考核和绩效反馈。 二、工作岗位职责要求(12)班组标准化建设—班组标准化建设 班组民主建设:每一名班组成员都渴望受到尊重,加强民主管理有利于建立和谐班组,廉洁班组。班组民主管理形式包括班务公开、召开班组民主生活会、班组内部沟通等。 ①班务公开:年度的、月底的计划公开、食堂费用公开、绩效考核情况、考勤休假公开、班组成员技术职称及岗位技能评定、班组成员晋级晋职公开和女职工权益保护公开。 ②班组民主生活会。 ③班组沟通:班组沟通的重要性、基本环节和原则。。 三、例行工作内容(1)安全生产例会(2)安全网例会(3)安全检查及整改(4)季节性工作(5)技术监督管理 例行工作的关键是计划与实施,责任明确、时间合理、方案准确有效、可操作性强、有检查、有总结、有奖惩。三、例行工作内容(1)安全生产例会会议名称主持人参会人员会议内容班前会值班长风电场当值全体人员、外委单位工作人员①输变电设备运行情况;②前一日生产指标完成情况;③前一日运行检修工作完成情况;④两票使用和备件出入库情况;⑤安排当日运行检修工作和交待当日工作安全措施。班后会值班长风电场当值全体人员、外委单位工作人员①总结当日运行检修工作;②点评当日工作,提出整改措施;③初步安排第二日主要工作。安全日活动安全专责风电场全体人员、外委单位工作人员①学习安全生产法律法规、公司安规制度和系统内部事故通报;②总结点评一周的安全工作并制定本周工作的危险的预防措施;③开展安全技术培训活动。三、例行工作内容(1)安全生产例会会议名称主持人参会人员会议内容安全生产调度会场长风电场班组长以上人员、外委单位负责人和技术人员①汇报前一日运行、检修和外委工作完成情况和今日工作安排;②对前一日运行、检修和外委工作完成情况和今日安排的工作进行技术和安全分析;③总体部署当日各项运行和检修工作,分析危险点并布置预防措施。施工前安全技术交底会场长风电场班组长以上人员、外委单位负责人、相关施工作业人员①讨论施工作业方案;②进行危险点辨识和安全交底;③审查外委单位资质、开展安全培训并考试。不安全事件分析会场长风电场当值全体人员①讲述不安全事件的经过;②分析不安全事件发生原因,落实相关责任人,提出处理意见;③开展全面排查和分析,制定落实相应整改措施。三、例行工作内容(1)安全生产例会会议名称主持人参会人员会议内容安全生产分析会场长风电场全体人员、外委单位和设备厂家人员①通报各类不安全事件情况;②总结隐患排查治理和反事故措施落实情况;③总结月度生产指标完成情况;④总结机组故障处理、定期维护和技改等工作完成情况;⑤总结备件管理和技术监督工作情况;⑥总结安全、技能培训工作开展情况;⑦制定本月各项工作计划。安全生产专题会场长风电场相关人员①针对设备某项集中性缺陷,开展专题分析;②针对某项频发性故障,开展专题分析;③针对某项技改和检修工作,讨论制订作业方案。三、例行工作内容(2)安全网例会主持人参会人员会议内容公司分管安全领导、安全总监公司安监部全体、公司安全员、各部门安全员、风电场安全员、班组安全员等①学习贯彻上级安全工作的方针、政策、指令;②安全生产情况汇报、交流、讨论和总结;③近期隐患或事故通报,安全情况分析,提出解决方法,落实整改措施;④安全监察业务、知识的学习和培训;⑤安全生产的考核情况;⑥听取公司领导或上级安全监察部门领导有关安全工作的指示。三、例行工作内容(3)安全检查及整改—春秋季安全大检查1、时间安排:春安大检查安排在3月-5月、秋安大检查安排在9月-11月。2、检查内容:①安全生产管理检查;②劳动安全与作业环境检查;③设备及季节性事故预防检查;④防火、防爆检查;⑤防风、抗台检查;⑥防洪防汛检查;⑦防冻保温检查。三、例行工作内容(3)安全检查及整改—安全月1、时间安排:每年6月为安全生产月(安全月主题)2、检查内容:①基础安全管理内容检查;②安全管理机构检查;③组织制定安全生产规章制度、操作规程和应急救援预案检查;④安全管理台帐检查;⑤安全培训教育检查。三、例行工作内容(3)安全检查及整改—专项检查1、时间安排:根据季节性变化、发生不安全事件等不定期开展2、检查内容:针对某一项内容进行的专一检查,例如消防检查、夏季设备防洪防汛检查、风电机组防雷检查、冬季防冻保温检查、叶片专项检查、塔筒基础环专项检查、变桨轴承专项检查、照明灯具专项检查、高处平台防坍塌专项检查(“11.24”事故)等。 示意图:消防专项检查三、例行工作内容(3)安全检查及整改—防火、防盗①动火区和工作场所防火安全管理;②现场消防设施和火灾自动报警系统管理;③消防安全宣传教育培训和灭火、应急疏散预案及演练;④消防检查制度和消防档案管理;⑤建立、健全防盗机制,保证安全防盗工作;⑥定期组织本部门员工开展安全防盗及法制宣传月工作;⑦定期组织本部门安全防盗检查工作,发现漏洞隐患及时整改。三、例行工作内容(3)安全检查及整改—上级及相关单位检查1、时间安排:不定期检查。2、检查形式:①龙源集团或各项目公司领导对现场的“四不两直”检查;②龙源集团内部各项目公司互查;③能监局或电网公司的技术监督管理、网络安全防护检查;④电网公司对现场的“机网协查”;⑤施工安全、工程质量抽查等。三、例行工作内容(4)季节性工作—迎峰度夏(防雷、防洪、防汛、防强对流天气等)①防雷工作:a.雷雨季节前检查升压站内避雷针、避雷器和接地网;b.定期检查风电机组叶片下引线、接闪器、避雷针和防雷碳刷;c.定期测试风电机组接地电阻和引雷通道的电阻;d.定期检查变频器、塔底柜和机舱柜的防雷模块;e.雷雨过后进行特殊巡视,检查机组受雷情况。三、例行工作内容(4)季节性工作—迎峰度夏(防雷、防洪防汛防台)②防洪、防汛、防台:a.认真组织防洪防汛防台演习,提高抗洪抢险应急能力;b.做好防汛物资储备和后勤保障工作;c.检查生产现场的防雨、防汛设施,一次设备杆塔基础、围墙、护坡、电缆沟密封及排水系统,房屋门窗和屋顶等部位;d.严格落实值班制度,强化值班人员防洪防汛意识;e.加强雷雨天气的特殊巡视检查。三、例行工作内容(4)季节性工作—防冻保温①检查风电机组和箱变的密封情况和加热器运行情况;②厂区各端子箱加装防雪保温外罩;③检查蓄电池室和继电保护室采暖设施;④对站内供水管道和太阳能热水管道加装保温层;⑤储备过冬食物、生活急需物资和防冻药品;⑥做好车辆维护保养工作,储备足量的汽油;⑦加强人员培训,加强值班、巡视纪律。三、例行工作内容(5)技术监督技术监督名称监督项目绝缘监督1、指标管理:①预防性试验完成率②缺陷消除率③重大缺陷记录;2、现场实验:①发电机②变压器及电抗器③互感器及开关设备④外绝缘设备⑤电力电缆线KV以上的架空线⑥电容器及避雷器⑦母线⑧动态无功补偿装置⑨接地系统⑩红外检测;3、定期检查:①设备外观检查②充油设备检查③变压器检查④开关设备检查⑤避雷器检查⑥设备构架及构架接地检查⑦高压电力电缆检查⑧架空线路检查⑨箱式变检查⑩电气设备基础检查。继电保护及安全自动装置监督1、指标管理:①投入率②正确动作率③故障录波器完好率④继电保护校验计划完成率;2、检查与试验:①电压、电流互感器检验②二次回路检验③屏柜及装置检验④整定值检验⑤纵联保护通道校验⑥整组试验⑦直流蓄电池核对性充放电试验⑧继电保护定值管理。三、例行工作内容(5)技术监督技术监督名称监督项目机组控制及保护性能监督1、指标管理:①检查项目完成率②缺陷消除率;2、检查与试验:①功率曲线验证②变桨系统③叶片④急停试验和扭缆试验⑤机舱振动保护试验和超速保护试验⑥失电保护试验和烟雾报警试验⑦机械制动和弧光检测⑧测风设备和机组偏航功能测试⑨保护定值核对⑩基础。 金属监督1、指标管理:①监督项目完成率②问题整改率;2、输变电设备金属部件的技术监督:①集电线路②升压站设备③箱式变压器④输变电设备其他项目;3、风电机组金属部件的技术监督:①轮毂和机架②主轴及支撑系统③齿轮箱及附属部件④发电机及附属部件⑤变桨系统⑥偏航系统⑦制动系统⑧塔架⑨机组高强度螺栓松动及力矩检查⑩机组塔架、机架等重要焊缝的检查与检测。三、例行工作内容(5)技术监督技术监督名称监督项目化学监督1、指标管理:①在用润滑油品的监测②在用绝缘油的监测③SF6气体的监测2、检查与试验:①油品的取样和送检要求②在用润滑油品的检验③在用绝缘油的检验④SF6气体检验⑤油品的选用与使用要求⑥油品的入库与储存要求⑦新购绝缘油的使用要求⑧新购SF6的使用要求⑨油品的更换与报废⑩腐蚀监督 振动监督1、振动设备技术性能和数据要求必须满足导则规定;2、数据采集人员要经过振动培训,分析人员应具有相关资质;3、周期要求:每年一次;4、数据采集:①主轴②齿轮箱③发电机④机舱5、分析及评价:①正常②注意③报警6、振动报告与故障反馈三、例行工作内容(5)技术监督技术监督名称监督项目电测监督1、指标管理:①电测仪器、仪表完好率②电测仪器、仪表检验率③电测仪器、仪表缺陷整改率;2、检查与试验:①电工测量仪器(非强检)②电工测量仪器(强检)③电测指示仪表及测量装置④油浸式变压器测温装置⑤变电站电压电流互感器⑥计量用电能表⑦二次回路电压降⑧电能计量装置。 电能质量监督①电压;②频率;③波动;④不平衡波;⑤谐波;⑥功率因数。四、应急管理内容(1)应急预案编制(2)事故演练(3)事故响应(4)事故调查四、应急工作内容(1)应急预案编制—要求和体系应急预案要求:符合《电力企业综合应急预案编制导则(试行)》、《电力企业专项应急预案编制导则(试行)》和《电力企业现场处置方案编制导则(试行)》。应急预案体系层次建设:综合应急预案(每两年一次)、专项应急预案(每一年一次)、现场处置方案(每季度一次)三个层次。专项应急预案分为自然灾害类、事故灾难类、公共卫生事件、社会安全事件等四大类。四、应急工作内容(1)应急预案—必备专项应急预案 必须具备的专项应急预案有:分类项目分类项目自然灾害类风电场防台防汛、防强对流天气应急预案事故灾难类风电场人员人身伤害事故应急演练风电场防爆雪、凝冻灾害应急预案机舱逃生与高空救援应急演练风电场森林、草原火灾事故应急预案风电场交通事故应急演练公共卫生事件类群体性不明原因疾病(含食物中毒)事件应急预案风电机组飞车(含倒塔)事故应急演练社会安全事件群体性突发事件(含防恐防爆)应急预案风电机组机舱着火事故应急演练风电场全厂停电事故应急演练输变电设备着火事故应急演练四、应急工作内容(2)事故演练—预案演练的要求①目的:通过演练,检验预案的实用性、可操作性、可靠性;检验员工是否明确自己的职责和应急行动程序,队伍的协同反应水平和实战能力;提高员工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力,提高对事故的警惕性;取得经验以改进所制定的行动方案。每一次演练后,及时总结,发现预案的不足和缺陷,适时进行修改完善,使之完全适合本公司、风电场生产实际。四、应急工作内容(2)事故演练—编制演练方案②总体预案所称的突发公共事件,是指突然发生,造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害,危及公共安全的紧急事件。③总体预案主要内容:a.自然灾害:主要包括水旱灾害、气象灾害、地震灾害等;b.事故灾难:主要包括各类安全事故、交通运输事故、公共设施和设备事故等;四、应急工作内容(1)预案演练—编制演练方案 c.公共卫生事件:主要包括传染病疫情、群体性不明原因疾病、食品安全、动物疫情以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件; d.社会安全事件:主要包括事件、经济安全事件、涉外突发事件等。 ④按照各类突发公共事件的性质、严重程度、可控性和影响范围等,突发公共事件分为四级,Ⅰ级(特别重大)、Ⅱ级(重大)、Ⅲ级(较大)和Ⅳ级(一般),依次用红、橙、黄和蓝色表示。四、应急工作内容(1)事故演练—编制演练方案⑤应急预案主要内容应包括:a.总则:说明编制预案的目的、工作原则、编制依据、适用范围等。b.组织指挥体系及职责:明确各组织机构的职责、权利和义务,以突发事故应急响应全过程为主线,明确事故发生、报警、响应、结束、善后处理处置等环节的主管部门与协作部门;以应急准备及保障机构为支线,明确各参与部门的职责。四、应急工作内容(1)事故演练—编制演练方案c.预警和预防机制:包括信息监测与报告,预警预防行动,预警支持系统,预警级别及发布(建议分为四级预警)。d.应急响应:包括分级响应程序(原则上按一般、较大、重大、特别重大四级启动相应预案),信息共享和处理,通讯,指挥和协调,紧急处置,应急人员的安全防护,群众的安全防护,社会力量动员与参与,事故调查分析、检测与后果评估,新闻报道,应急结束等11个要素。e.后期处置:包括善后处置、社会救助、保险、事故调查报告和经验教训总结及改进建议。四、应急工作内容(2)事故演练—编制演练方案f.保障措施:包括通信与信息保障,应急支援与装备保障,技术储备与保障,宣传、培训和演习,监督检查等。g.附则:包括有关术语、定义,预案管理与更新,国际沟通与协作,奖励与责任,制定与解释部门,预案实施或生效时间等。h.附录:包括相关的应急预案、预案总体目录、分预案目录、各种规范化格式文本,相关机构和人员通讯录等。四、应急工作内容(1)事故演练—演练实施 ①确定演练时间②确定演练目标和演示范围③编写演练方案④确定现场演练规则⑤指定参加人员、评价人员⑥安排后期工作⑦准备和分发评价人员工作文件⑧培训评价人员⑨讲解演练方案与演练活动演练准备阶段四、应急工作内容(1)事故演练—演练实施 ⑩记录参演组织的表现?做好参演人员的监督?保证后勤工作?医务急救准备演练实施阶段四、应急工作内容(2)事故演练—演练后总结 ?评价人员访谈参演人员?汇报与协商?编写书面评价报告?演练参与人员自我评价?举行公开总结会议?通报不足项?编写演练总结报告演练总结阶段四、应急工作内容(2)事故演练—预案修正 ?评价报告补救措施?追踪问题纠正及整改落实措施?重新完善演练方案?重新修订完善应急预案内容,确保适用性?最终审定,方案完备演练修正阶段四、应急工作内容(3)事故响应—公司级公司级作为应急总指挥部协调各部门的应急响应行动,必须发生达到公司级响应的事故、事件时启动公司级响应。公司级应急指挥部的主要职责:负责应急指挥;协调有效的通信;协调各方资源;确定事故的优先级别;建立相互一致的事故目标及批准应急策略;将事故目标落实到响应部门或机构;审查和批准事故行动计划;确保响应人员和公众的健康与安全。四、应急工作内容 (3)事故响应—部门级①经生部:负责所有响应任务的运作,主要包括:接警与通知;消防与抢险(泄漏物控制);医疗救护;人员疏散。②综合部:负责收集、评价及发布事故相关的信息,主要包括:事态发展情况的监测与评估;与新闻媒体的沟通。③工程部:负责为事故应急响应提供工具、设备、服务及材料,主要包括:应急设备、物资的供应;警戒与治安;交通运输保障;疏散人员的安置。四、应急工作内容 (3)事故响应—部门级④财务部:负责事故应急的所有应急费用方面的工作,主要包括:应急提供需要的经费,善后处理、保险理赔、家属安抚等工作。⑤安监部:负责演练现场安全监督检查、个人安全防护、安全物资供应等,主要包括:现场资料收集、录像取证、抢险人员的安全防护等;⑥计划发展部、市场营销部等:负责配合开展一线抢险救援、后勤保障等,主要包括:车辆调度、人员补充、食物供应等。综合预案中对不同响应级别各部门工作职责应予以明确四、应急工作内容 (3)事故响应—风电场级 场长是风电场应急响应的直接领导,根据现场事故情况,对照预案和平时演练的组织分工,组织站内员工立即响应。响应过程中兼顾上级下达的命令、方法,合理调整应急过程。演练的目的:日常演练就是为突发事件做准备,真正发生事故时,员工按平时演练的过程开展相应工作,相关过程要及时汇报。日常演练对突发事故应急响应时至关重要,一定要保证质量。班组是应急响应的最基本单元,其响应能力直接关乎应急效果。四、应急工作内容 (4)事故调查—“两个四”原则 四不放过原则: ①事故原因未查清不放过; ②事故责任人未受到处理不放过; ③事故责任人和相关人员没有受到教育不放过; ④未采取防范措施不放过。四、应急工作内容 (4)事故调查—“两个四”原则 四级控制原则: ①企业控制重伤和事故,不发生人身伤亡、重大设备和电网事故 ②部门(风电场)控制轻伤和障碍,不发生人身重伤和事故 ③班组控制未遂和异常,不发生人身轻伤和障碍 ④个人控制失误和差错,不发生人身未遂和异常 五、协作、后勤管理内容(1)人员合理调配(2)食堂管理(3)整体工作管理五、协作、后勤管理内容(1)人员合理调配—单一工作安全意识、技术技能的合理搭配在风电场的安全生产管理中,员工的安全生产意识和技术能力的提高是基础内容,不断强化员工的安全意识和技术水平是风电场日常的重点工作。在日常工作中要合理安排人员,将安全意识较强和技术能力较强人员分成一组工作,既能保证工作安全高效的完成,又同时让人员互相提高安全意识和技术能力。管好人、用好人是场长岗位最基本能力,这是一门艺术!不要轻易否定,记住:每个人都是奇迹!五、协作、后勤管理内容(1)人员合理调配—运检班组整体能力搭配①班组长要求:具有安全管理、统筹安排的能力,熟悉风场日常运检工作的各个环节;②班组五大员配置:安全员、培训员、通讯员、考勤员、工具员;③技术水平要求:运检班组成员要使运行能力和检修能力达到均衡;④工作安排要求:实施以老带新、以师带徒,大力加强实践操作培训。安排合适的人去干合适的事,这是你的权力!五、协作、后勤管理内容(1)人员合理调配—技术层级搭配 ①风电场运检人员要签订“师徒握手协议”,实现“传帮带”,以老带新、以师带徒;徒弟成长值与师傅绩效挂钩。②定期开展师徒技能比武、运检竞赛活动,鼓励优秀人员,考核落后人员;③定期组织开展技术培训活动,提高运检人员的技术水平。抓住爱学习、悟性高员工的重点培养。五、协作、后勤管理内容(2)食堂管理—场务公开 ①食堂固定资产应纳入公司固定资产管理,食堂财务应严格按照“成本核定、定额就餐、超支不补、经济实惠”的原则管理; ②建立食堂专用台账,将食材采购、就餐标准、费用支出等内容按月公示,食堂采购应按照“集中采购,统一结算”的原则管理; ③食堂资产应落实责任管理,落实到人,由值长(班组长)统一负责,交班时进行统计并将账目明细上交场长审核确认,在班务公开栏进行公示。五、协作、后勤管理内容(2)食堂管理—卫生安全①食堂人员应有健康证,着装整齐,工作前后洗手消毒,不得在食堂内吸烟;②严格控制食品质量数量,合理存放食品,废弃、过期物品及时清理;③食堂所用的工具、容器摆放整齐,餐后对餐具进行消毒处理,工作用具应清扫洗刷干净;④定期做好灭蝇、灭蚊、灭蟑螂、灭鼠等工作;⑤值班人员要定期对食堂进行卫生检查。五、协作、后勤管理内容(3)整体工作管理下列工作应分工负责,发挥和培养每个人的能力:①编制年度安全目标计划,层层落实安全责任和生产任务,严防人身设备事故;②编制风电场年度“两措”、安全技术培训、应急演练等计划并落实,组织开展安全性评价、标准化检查工作;③编制例行工作计划,消除安全隐患和风险;④培训提升工作;⑤风电场日常接待;⑥外协工作;常用安全管理理论释义(一)冰山理论:冰山露出水面的部分占1/8,隐藏在水下的部分占7/8。即:一个暴露出来的严重事故必定有成千上万个不安全行为隐藏其后。(二)海因里希法则:1:29:300,即一件重大的事故背后必有29件轻度的事故,还有300件潜在的隐患。(三)木桶理论:木桶盛水的多少取决于最短的那块木板。(四)PDCA循环:计划、实施(执行)、检查、处理(总结、再优化)。(五)NOSA:是“南非职业安全协会”的英文缩写,在电力系统特指企业安全、健康、环保管理系统。减少意外事故的发生; 改善工作环境;提高员工的积极性及职业道德; 增加产品数量和质量; 增加公司效益; 减少资金或其它方面的损失。谢谢大家聆听!电 话箱:hehao@


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